淘電商和抖電商的區別

       打個比方把電商看做在魚池里抓魚，大家刷小抖的時候呢，都是碎片化娛樂為主，商家用內容當魚餌丟到魚池里，魚看到魚餌呢就想吃，主動游過來，丟蝦米能抓到十條魚，丟雞肉味呢？抓到100條魚，只要你內容夠味，魚兒想吃東西就賣出去了。只要你的內容足夠好，小抖的算法呢，可以把你的魚餌推薦到更大的池子里面，更多相同口味的魚看見你抓到的魚就更多，對小抖來說啊，你的魚兒還能讓更多的魚感興趣。從而能不斷吸引用戶，日活也非常高所以從來不缺流量。那商家怎么辦？只要創作好內容在魚池里公平競技，所以，沒有哪個商家能贏家通吃啊，這對小商家來說比較友好，也比較公平。

       淘系就不一樣了，魚池里的魚呢，都是帶著目的來的，所以商家就很簡單，只要在過路上放張漁網抓魚就行，漁網好魚抓的就多，1000條魚過來跑掉900條被你補到100條，轉化率10%于是呢商家就兩種策略，要么打扮店鋪提高轉化率花錢買黃金未上網，這叫站內營銷，要么到小抖這樣的內容平臺導流量進來，這叫站外營銷所以為什么小淘一直患有流量饑渴癥??？為什么阿里收購的所有公司都在為小淘導流啊，因為它消耗流量，不生產流量，只能買買買，于是流量越買越貴商家賺錢越來越少，平臺賺錢越來越多，所以你看小淘是中心化的，流量掌握在平臺手里，所以有錢就有流量。小商家沒錢買流量??？就很難。
         做小抖流量呢？是去中心化，你有好內容，算法會分發給感興趣的用戶，于是那些小商家只要經營好自己的一畝三分地就能活下來。那么商家就會思考啊，你小淘都要花錢買流量，那我干嘛不直接去有流量的平臺賣貨呢？憑什么非要給你一大筆錢呢？所以之前批的分走了一波商家，現在小抖呢，又要分走一波。這就是很多人認為淘氣的模式，遲早要不行的原因，因為他們認為淘氣沒有流量生產能力。但是這里有個問題出來了，你到小抖上就一定能捕到魚了嗎？不是所有商家都會生產內容，內容的持續性輸出是一個非常難的事情啊，這個東西有時候還真需要點天賦，哪怕你今天不小心火了一條，你保證下一條能繼續火嗎？最后你發現大家都成了算法的奴隸，統治化的東西越來越多啊，套路盒飯吃久了，也不可能一直飽啊，這對商家來說挑戰太大了，于是就出現了一個持續性和穩定性的問題。小淘的搜索電商雖然流量少，但起碼是穩定的。小抖的興趣電商雖然流量大，但很遺憾不穩定。小淘的流量效應是沒有小抖強，但他只要有整個電商生態在，那么它的基礎流量至少是穩固的，重要是他自己內部怎么創新，怎么做好用戶體驗?，F實世界的大賣場當年也天天喊著不行了不行了，但是死了嗎？根本沒死。很多倉儲式會員超市體驗玩得好的生意照樣火的不行啊，現實世界的大賣場都沒死，憑什么你說這個虛擬世界的大買場就一定會死呢？同樣的，小抖的流量效應是很強，但是如果大家遲遲賺不到錢，做內容的人總是沒辦法變現，你說有多少人能一直堅持下去呢？所以小抖電商也是必須要做的，哪怕商業氛圍會影響到一點內容根基。

所以我的結論是什么？

一不用擔心小淘，恐龍要死沒那么快，所有龐然大物倒下都是因為自己，不是因為別人，二也不用擔心小抖，他的商業化進程是必須要加強，這是一個平衡問題，要反過來想，小抖只有讓做好內容的人賺錢了，他才會越來越強。三、未來的趨勢一定是做電商的淘系會切入一部分內容，沉淀流量，做內容生態的抖系呢，也會切入電商啊，加強變現，江湖很大，真的不一定非要你死我活，所以呢，對于做生意的人來說，一定要做渣男，渣女，永遠要吃著碗里的看著鍋里的。